Bunlar müdirinizi qıcıqlandırmağın ən yaxşı yollarıdır

Bunlar müdirinizi qıcıqlandırmağın ən yaxşı yollarıdır
Bunlar müdirinizi qıcıqlandırmağın ən yaxşı yollarıdır
Anonim

Həyatda elə vəziyyətlər olur ki, kimsə bilavasitə müdirini qıcıqlandırmaq istəyir, lakin adətən biz özümüzün üstünümüzü bəyənmiş kimi davranmağa çalışırıq. Glamour-un beynəlxalq nəşri, bəzən işə 10 dəqiqədən çox gecikməklə müdirimizi istəmədən qıcıqlandırdığımız 8 şeyi topladı.

1. Real iş əvəzinə e-poçt

Merchant Machine-in qurucusu Ian Wright, kimsə gündə 100 məktub göndərəndə əsəbiləşmir, lakin işçi öz yerinə daha sonra həll etməli olacağı alt tapşırıqları yerinə yetirdikdə əsəbiləşir. real, təcili işlər. Beləliklə: vacib olanı əvvəlcədən alın, e-poçtlar gözləyə bilər!

shutterstock 530738152
shutterstock 530738152

2. O, kömək etmək üçün nə edə biləcəyini soruşur, lakin deyəsən, heç bir fikri yoxdur

Burada söhbət təkcə 16:50-də müdirinizdən başqa bir şeyə ehtiyacı olub-olmadığını soruşduqda idarə edə bilməyəcəyiniz azacıq qaşqabaqlı üzdən deyil, ofisinizdə görünməyinizdən gedir, deyin., bu gün şirkət üçün nə edə biləcəyi sualı ilə qapısında bir p alto və çanta. Mesaj aydındır ki, o, onlardan cavab gözləyir: heç nə. Bunu soruşursansa, ciddi olmağa çalış. Və heç nə soruşmasanız daha yaxşıdır, sadəcə iş gününün sonunda durub evə gedin. Biz vurğulayırıq: iş saatının sonunda!

3.sorğusu olmadan erkən çəkilir

Növbəti bezdirici şey işçinin evə tez getməyə qərar verməsi, lakin bu barədə heç kimə deməməsidir. Recruit Inc-dən Jeff Nussbaum deyir: "Əgər bir söz demədən, qoltuğunun altında yoqa xalçası ilə erkən ayrılsan, mən sənin prioritetlərinin nə olduğunu dəqiq biləcəyəm".lider.

4. Çox xahiş edirsiniz

Mükəmməl texnika kimi görünə bilər, amma inanın ki, müdir də axmaq deyil. Söhbət ondan gedir ki, bir layihə əldə edəndə ona başlamaq əvəzinə 100-ə yaxın sual yazırsan və bununla da tapşırığı öz rəhbərinə qaytarırsan, o da suallara cavab verməklə işi praktiki olaraq tamamlayır. Əlbəttə ki, siz soruşmalısınız və bu vacibdir, lakin idarəetmədə o qədər suallar yaranır: hətta işə qəbul olunduğunuz işə uyğun gəlirsiniz, yoxsa sizi əvəz edəcək başqasını tapmaq daha yaxşı olar?

shutterstock 322350356
shutterstock 322350356

5. Yetərincə soruşmursunuz

Müdirlər də əvvəlki bəndin əksini bəyənmirlər, yəni heç soruşmasanız daha az bezdirici olmayacaq, ancaq rəhbərinizi hər şeyin tam aydın olduğuna əmin edin və sonra öz işinizi edin. iş pisdir.

6. dürüst deyil

Lider olmağın ən pis cəhətlərindən biri insanların dürüst olmağı dayandırmasıdır, Radical Candor kitabının müəllifi Kim Scott deyir. Təbii ki, bizdə göt yalamanın qədim ənənələri var, amma prinsipsiz y altaqlıqla daimi sataşmaq arasında kifayət qədər geniş uçurum var. Meneceriniz fikrinizi soruşsa, dürüst cavab verin, o qədər də müsbət olmasa belə, patron da səhvlərdən dərs alır. Normal olsa belə, yoxsa, çadır dirəyini götürmək daha yaxşıdır.

Yeri gəlmişkən, tənqidi olmayan yalama utanmadan hər şeyi arxasınca günahlandırmaqla daha da ağırlaşa bilər: onsuz da özünə qayıdacaq, təkrar edirik, müdir də tam axmaq deyil.

7. Axı biz bunu həmişə belə etmişik

Müdir soruşsa ki, niyə bir tapşırığı etdiyiniz kimi etdiniz, "biz həmişə belə etdik" deməyin. Bu suala cavab versək, Maryville Universitetinin müəllimi Chris Reimerin fikrincə, biz özümüzə xəyanət etmiş oluruq ki, bizdə maraq, təşəbbüs yoxdur və onu necə daha yaxşı etmək barədə düşünmək üçün tapşırıqla kifayət qədər maraqlanmırıq. Ancaq bunun vacib olduğu bir iş var.

shutterstock 144558224
shutterstock 144558224

8. Gecikməsi haqqında kiçik danışır

Bəzən hamı gecikir. Təbii ki, mükəmməl işçi heç vaxt belə səhvə yol vermir, amma etiraf edək ki, bu, bizimlə də bir dəfə olur. Gecikmədən sonra rəis və həmkarlarımıza metronun alışması, gözlənilmədən bağlanması və infrastrukturun çökməsi ilə bağlı orbitdə böyük bir hekayə təqdim etsək, yaxşı taktika kimi görünür, amma təəssüf ki, belə deyil. “Choose What” təşkilatının yaradıcısı Leo Welder-in fikrincə, əgər siz başqalarına gec hekayənizlə yanaşmağa başlasanız, bu, vəziyyəti daha da pisləşdirir, bu, çox səhnəli görünə bilər və üstəlik, onları başlaya bildikləri işdən çəkindirəcək. vaxtında.

Yaxşı, hansı davranış sizin üçün xarakterikdir? Yoxsa siz mükəmməl işçisiniz? Əgər əvvəllər müdirinizi burada sadalamadığımız bir şeylə əsəbiləşdirirsinizsə və ya işçiləri sizi başqa axmaq vərdişlərlə bezdirən bir menecersinizsə, bizə e-poçt vasitəsilə yazın!

Bunlardan hansına əməl edirsiniz?

  • Mən real işi təxirə salıram, qismən işlərlə məşğul olmağı üstün tuturam.
  • Bəzən kömək etmək üçün nə edə biləcəyimi soruşuram, amma heç nə etmək istəmirəm.
  • İş saatı bitməmiş gedəcəyəm.
  • Bu qədər suallarla müdiri qıcıqlandırıram.
  • Soruşmağa cəsarət etmirəm.
  • Mən öz rəhbərimə qarşı dürüst deyiləm.
  • Mən yenilikçi deyiləm.
  • Geciksəm, həmişə yaxşı bir səbəb verirəm. Teatr şəklində.
  • Mən heç vaxt belə şeylər etmirəm.
  • Hər şey oldu.
  • Mən patronam…

Məşhur mövzu